---記我公司成本控制培訓(xùn)活動

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司各項(xiàng)目部成本控制管理，2月27日～2月29日，由公司資產(chǎn)設(shè)備管理與成本控制部主辦，后勤部和人力資源部協(xié)辦了一期成本控制工作培訓(xùn)班，各項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，成本控制統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和材料員等人員了此次參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為三個方面：1、合同管理相關(guān)理論知識及公司合同范本講解和案例分析，由公司法律顧問艾紅兵律師講解；2、工程造價的基本概念及造價軟件運(yùn)用，由縱橫造價軟件公司范月光、陳帥老師講解；3、學(xué)習(xí)市局《企業(yè)管理辦法》和公司成本控制考核與激勵制度，以及如何填寫公司統(tǒng)一印制的成本控制表格、工程決算分析等，由資控部負(fù)責(zé)人講解。

培訓(xùn)結(jié)束后，通過書面測評了解，參培人員普遍認(rèn)為本次培訓(xùn)班辦得有必要，培訓(xùn)效果很好，對今后的成本控制工作具有指導(dǎo)性幫助，希望今后能夠擴(kuò)大、加深培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。參培人員還對今后有關(guān)成本控制及相關(guān)的培訓(xùn)工作提出了不少合理化建議。

（供稿：資控部）